1.全面主持SMT一切工作，向执行总经理汇报。
2.制定SMT年度工作目标及年度计划，并组织实施及跟踪结果。
3.负责部门间工作的沟通与协调，参加公司相关会议并传达会议要点。
4.根据PMC的生产计划，确保设备正常，使生产能按时、按质、按量完成生产计划，满足客户需求。
5.SMT新线的规划、机器配置、SMT培训资料系统建立。
6.停线异常的确认及处理方案的跟进，重大品质异常的调查及跟进处理结果。