1、根据生产计划，合理安排及调配人员，并及时跟进作业进度，确保按时完成生产任务；
2、跟进生产过程中是否存在品质隐患与异常，及时发现与改善问题点，保质保量完成生产任务；
3、生产异常的汇总、反馈、追踪及对策执行状况的跟进落实；
4、跟进生产目标达成、机器抛料、各岗位品质等情况；
5、对不良率、报废率的计算有一定了解，熟悉SMT生产工艺流程。
6、执行、组织、调度生产车间资源，有效执行生产计划；
7、生产员工的培训、管理、考核；生产工艺的控制、调整和管理；
8、车间5S管理要求的达成。