1.熟悉整个部门的所有岗位及生产流程并能够独立带班作业。
2.对产线的各种突发异常能够协调本部门或其它部门进行快速应对及处理。
3.根据计划排产人员的协调及合理使用，生产现场的工作纪律及5S的维护。
4.能够通过协调工程部门程序优化，人员调整及制程改善等有效提升产线效率或品质状况。
5.每日各线体生产计划的达成及品质状况的跟进汇总及反馈。
6.每日物料申补单的情况核实及尾数的及时清理跟进。
7.全力配合主管管理好本部门的一切人和事。
8.每季度至少培训一名关键岗位的人员。